中国的冰雪产业不可避免地要进行一次“场景革命”，才能让全国五分之一的人口“上冰雪”。腾讯正是这场革命的发起者。

壹

12月24日圣诞节前夕，北京蓝色港湾冰场里打冰球的男孩子们和练花滑的女孩子们迎来了一位神秘的大姐姐，她就是冬奥会女子短道速滑500米冠军李坚柔。她身披红色斗篷，给小朋友们带来的圣诞礼物，就是和他们一起滑冰做游戏。这些10岁不到的孩子们玩得不亦乐乎，纷纷表示要学李坚柔，成为奥运冠军。

李坚柔拥有冰雪“双重身份”。2014年，李坚柔索契摘金后退役，随后注册成为单板运动员，计划首先参加2020年冬运会，最终代表中国再次出战2022北京冬奥会。

李坚柔与孩子们

这次欢乐互动的组织者腾讯也宣布启动“冰雪热爱计划”，这个计划将一直持续到2022年北京冬奥会。腾讯表示将从场景打造、原创内容、焦点事件、优势资源四个层面吸引大众的关注和参与，为中国冰雪运动的发展注入活力。

这次奥运冠军与青少年互动的场景，实际上标志着一场盛大的冰雪产业“场景革命”即将到来。

贰

2017-2018的雪季注定比去年更加火爆。

2018年2月初的平昌冬奥会正款款而来，之后将进入2022冬奥“北京时间”；京城至崇礼高铁2019年将竣工；“三亿人上冰雪”政策不断落实，崇礼第八家雪场万科汗海梁正式确定。还有最重要的，大众的生活品味提高了，对有意思的、高格调的新玩法开始有了更大的需求。

滑雪、滑冰，正是消费升级。

实际情况真的如此简单而美好吗？

一方面，京城西北方向250公里的河北省张家口市崇礼区，每到周末便有数万辆京牌车涌入，穿着各色雪服的“雪友”，拿着大小雪板，去往七家不同的雪场。东北的吉林市，一旦雪场下大雪，飞机票便开始变得异常紧俏，雪场的酒店销售一空，机场安检排起大队。

另一方面，北京作为崇礼最大的雪友来源，全市滑雪人口不足5%，全国则不到1%，相对的是欧美日冰雪强国的30%。

《中国滑雪蓝皮书》显示，中国的滑雪人次年均增长超20%，但由于雪场的数量也在快速增长，导致许多雪场每年新增的人流有限，大量雪场还在亏损，令乘着冰雪热潮冲进来的投资商们既尴尬又诧异。

一方面，北京市规划到2022年建成36座室内冰场，以目前的速度，到2018年就可能会突破50座。

另一方面，全国打冰球的爱好者只能以小几千人为计量，还没有设立像美国NHL（国家冰球联盟）这样的正规职业联赛。刚组建不久的昆仑鸿星作为一支中国的职业冰球俱乐部，24名球员中只有5名是中国球员，参加的是俄罗斯的冰球联赛KHL（大陆冰球联赛）。中国的室内冰场仍然稀缺，许多南方百万人口的城市一块冰场都没有。

这是中国冰雪产业现阶段最典型的悖论——场景内火爆，总规模小众。

叁

逻辑思维联合创始人吴声在《场景革命》一书中描述：一个火热的场景经常只在它自己的场景里火热，出了这个场景，就可能变得无感、漠然甚至可忽略。

这就像九宫格火锅，每个味道都是网格化，各自真实存在，又不会被其他的格子所认知，“串味儿”。

在逻辑思维里需要加价抢购的书，放到淘宝里就卖不掉。拥趸无数的韩星被不听K-POP的人群视而不见。

冰雪运动的场景也是如此。

冰雪项目的开展客观上就要求在特定的场景。雪场通常在大山里，温度低，有降雪的地方，这些地方往往人烟稀少，除了专门前往之外，无法体会到纯白世界的美好和雪上速度的刺激。

怎么破，才能将冰雪这份白色的味道，“串味儿”到其他的网格中去？

利用互联网对中国冰雪产业进行一场“场景革命”，将小众的、特定场景享受的冰雪乐趣，通过互联网各种场景彻底引爆，影响最大范围的群体，形成时尚的冰雪文化，最终实现“三亿人上冰雪”的宏伟目标。

所幸，我们所处的是一个互联网时代，美国、日本雪场五十年的发展，欧洲雪场一百多年的发展，有可能在数字化的中国被前所未有的速度超越。

肆

其实，冰雪早就已经上网了，不是吗？

根据央视主持人、滑雪达人郑峻峰在《滑雪在中国》一书中提到的，如今中国滑雪领域至少有四家领先的互联网企业：GOSKI去滑雪、滑雪族、滑呗和滑雪助手。

这些平台依然受限在冰雪场景之中：一个年轻白领，开始对滑雪感兴趣，或是在雪场看到广告，或是一番搜罗、询问朋友，下载了其中一两个滑雪服务的APP，成为用户。

去年全国滑雪总人次1500万人次，滑雪人口按不同标准计算在300-500万人之间，这些垂直平台主要做现有的滑雪人口的生意，对于创造新的滑雪人口，向千万、亿万人传播滑雪，对他们明显勉为其难。

必须有互联网巨头进场，玩起来，将小众场景引爆。

伍

腾讯在冰雪产业的布局从冰开始，兼顾雪，先入手最规范的、成型的商业化产品。简单讲，就是赛事。

2015/16赛季开始，腾讯体育与国际滑联（ISU）签约了32站共57场比赛的独家转播权益，以及KHL大陆冰球联赛昆仑鸿星主场98场直播赛事以及所有客场点播，此外，沸雪、冰上之星与X-Game等顶级赛事也囊括在腾讯的冰雪布局内。

2017年1月，腾讯体育与NHL开启了为期5年的独家合作，2017年11月12日，腾讯体育成为中国滑冰协会独家互联网合作伙伴及新媒体赞助商，成为冰雪领域赛事IP集大成者。

内容制作上，腾讯体育利用《企鹅小冰冰》对冰雪运动进行介绍，《五环侦探社》、《冰雪英雄谱》带来季运动员最新动态。

腾讯为拉近大众与冰雪距离，冰雪嘉年华、冰雪马拉松等活动悉数亮相。冬奥冠军李坚柔在北京蓝港与青少年的互动，标志着腾讯长达四年的“冰雪热爱计划”启动。

即将在2018年1月举办的腾讯2018冬季运动产业论坛将促成学术界、媒体、运动员以及冰雪产业从业者直接对话，共同探索冰雪产业的未来。

作为2013-2020年中国奥委会唯一的互联网服务合作伙伴，腾讯拥有2018年平昌冬奥会中国代表团独家互联网合作伙伴等相关权益，也计划派出庞大直播团队前往现场，通过腾讯体育、腾讯新闻、腾讯视频、天天快报、企鹅直播及微信、QQ等社交平台的传播，更全面推动地冰雪在大众中的渗透。

一个拥有十亿级用户的互联网巨头，正在一步步地布局冬奥+专业赛事+运动员+文化传播，将几百万人玩的小众冰雪场景，通过社交、新闻、视频、直播、线下等多种场景，引爆成全民上冰雪的一场“大革命”，这正是吴声在书中描绘的一场完美的“场景革命”。

冰雪产业场景革命的成果会带来怎样的景象？

国家体育总局在《冰雪运动发展规划（2016—2025年）》和《全国冰雪场地设施建设规划（2016—2022年）》中提出，到2020年我国冰雪产业总规模达到6000亿元，到2025年冰雪产业总规模达到10000亿元。

总局规划，到2025年的全部体育产业规模是30000亿元，这意味着冰雪将占全国体育产业的三分之一江山。毫无疑问，冰雪运动将是接下来体育产业中最具潜力的发展方向，如何把握住革命性的发展阶段，挖掘万亿级的市场潜力，仍需要很长一段路要走。通过持续不断的推广冰雪运动，发展冰雪文化，腾讯正在积极履行一个企业的社会责任，在即将到来的冰雪大时代中深耕细作，砥砺前行。

好风凭借力，送我上青云。